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近日,歐盟對華鋼鐵制緊固件進行反規(guī)避立案調(diào)查,這是繼2009年大規(guī)模反傾銷之后的反撲勢力的抬頭,防止緊固件反傾銷,實行零缺陷管理也許是一個辦法。
緊固件零缺陷管理是一個全新的管理理念,一次就把事情做對,對個人生活和從事各種業(yè)務(wù)工作都是一個新的觀念,也是新的挑戰(zhàn)。緊固件企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式必須適應(yīng)新的形勢、新的觀點、用新的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。
零缺陷管理模式基本原則有4項:第一,質(zhì)量要符合客戶與市場的客觀要求,經(jīng)營緊固件企業(yè)、生產(chǎn)一種規(guī)格產(chǎn)品最終的目標(biāo)就是符合市場的需求,一旦簽約就必須兌現(xiàn),所以質(zhì)量的真諦是誠信,并不僅僅是“好”;
第二,產(chǎn)生質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防,而不是檢驗,在錯誤出現(xiàn)之前就消除錯誤成因,而不是檢驗和事后把關(guān),通過培訓(xùn)、教育、榜樣和領(lǐng)導(dǎo)作用可以預(yù)防,必須由高層領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)進行持續(xù)的關(guān)注和衡量;
第三,質(zhì)量的工作準(zhǔn)則是零缺陷,而不是差不多:錯誤的代價實在太高,讓我們無法忽視,即第一次就把事情做好,而不是差不多,必須通過對員工的培訓(xùn)、提供時間和裝備等資源,到達符合要求的目標(biāo);第四,質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)如果不符合要求的將要付出代價的。
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